苏州国际学校背后的集团分析:资金实力和品牌不行,搞不好中途倒闭了没学上!

2019年7月12日15:56:03 评论 676

苏州国际学校背后的集团分析:资金实力和品牌不行,搞不好中途倒闭了没学上!年初的时候我曾经写过一篇择校文章,从办学时间、授权资质、课程体系、师资力量和招考录取这五个方面给了大家一些参考建议,在这之后的四个多月里,我又累计接待了来自线上线下300多组咨询择校的家庭,最多的一天达到了10组。很显然的是,家长们在择校方面越来越谨慎了。

熟悉我的家长都知道,我从来不直接推荐学校。我更喜欢从不同的维度来分析学校,深挖细节,然后再结合择校家庭的情况作出最佳匹配。择校,毕竟是一个双向选择的过程。

在接待的300多组家庭中,有一组令我印象非常深刻。不同于其他家长关心的师资、学生录取情况等等,这位妈妈非常在意学校的投资办学主体是谁。在深入交谈中发现,原来她朋友家的孩子正是由于学校的无资质办学和合作外方的撤出而被迫转学,这给她的择校路蒙上了一层阴影。

一朝被蛇咬,十年怕井绳。

谁都不希望这样的事情未来发生在自己的孩子身上,所以我非常能够理解这位妈妈。

国际教育的持续火爆造就了一波又一波办学热潮,大家都想来分一杯羹。但事实上,大多数城市的国际学校生存状况并不是很好,办学质量也是鱼目混珠,良莠不齐。

 

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国内倒闭国际学校/项目盘点

苏州国际学校背后的集团分析:资金实力和品牌不行,搞不好中途倒闭了没学上!

(以上信息来源网络,小苏团队整理发布)

国际学校的倒闭原因有很多,但大概率都和资金实力有关。目前国际学校的办学模式主要有两种:轻资产和重资产。对于一些资金实力不是很足的,会和政府或地产商合作,然后引进教育品牌。资金实力强的会自己出资建学校,然后创建自己的品牌;当然也有引进国外品牌或做独家代理,这种综合实力是最强的。

对于没钱的学校招不到学生压力就会很大,毕竟有很高的房租、人员工资等运营成本;有钱的学校资金实力比较强,风险没那么大,但有一些学校并没有专业的国际教育团队,对于引进的不合规的国际项目也没有仔细审查,办学质量堪忧,这也是国际学校(项目)倒闭的一个重要原因。

我们经常能看到一些城市计划兴建国际学校的新闻和落成剪彩的报道,可遗憾的是,很多学校在几年后就悄无声息地消失了。

大家选择学校时也应像上面那位家长一样谨慎对待,不要忽视学校背后的投资办学主体。

 

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苏州三大国际学校集团分析

苏州光华集团

苏州市光华实业(集团)有限公司成立于1999年10月,注册资本1个亿,是江苏省知名的民营企业集团之一,也是苏州市第一家集团型民营企业。

苏州国际学校背后的集团分析:资金实力和品牌不行,搞不好中途倒闭了没学上!

苏州国际学校背后的集团分析:资金实力和品牌不行,搞不好中途倒闭了没学上!近二十年来,苏州光华集团先后对外投资了26家企业,涉及教育、金融、能源、医药、基础设施、宾馆酒店、文化娱乐等领域,集团实际控股人许华先生拥有58家公司,整体资金实力非常强劲。

其中,光华集团参与投资的学校有:苏州工业园区职业技术学院、苏州外国语学校、苏州新草桥中学、泰州市第一外国语学校、盐城外国语学校、苏州外国语学校相城校区、苏州外国语学校昆山校区、江阴外国语学校(苏外江阴校区)、南京滨江开发区外国语学校(苏外南京校区)、连云港海州湾外国语学校(苏外连云港校区)、镇江外国语学校(苏外镇江校区)、张家港保税区外国语学校(苏外张家港校区)、苏外附属阳山幼儿园、宝应职业技术学校。

细心的家长都知道,过去几年苏外在全国各地开了非常多的分校,大家或多或少都会觉得苏外好像扩张太厉害了,会不会教学质量变差。

但这其实和苏外没多大关系,因为这些分校都是苏州光华集团投资的,用苏外xxx校区作为名字只是打开新市场的一种营销手段罢了,毕竟苏外是光华集团在教育业投资最成功的一个学校,已经形成了较好的品牌知名度。

换个方式来理解,就好比光华是父母,教育出了苏外这么个有出息的孩子(老大),接下来打算再生几个,那会不会也教育地很成功呢?很显然一切都是未知数。这和父母有关,而不是那个有出息的老大,我们只能大概率相信能教好。

对于苏外本校来讲,整体办学已经非常成熟了;对于苏外各大分校而言,新的团队也在一一落实。集团好的教育资源肯定会共享,但师资力量方面并没有太多的交集,教学质量的好坏只能靠校长去把控大方向了。如果校长实力不行或招募的团队经验不足,一手好牌还是有可能会打得稀烂。

 

德威国际教育集团

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德威在很多家长心里一只都是高大上的形象。据官网显示,德威公学是英国最古老的私立男子学校之一,由爱德华·艾伦(Edward Alleyn)于1619年在伦敦南部创立。经过近400年的发展,该校规模不断壮大,成为英国领先的私立学校之一。
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(英国德威公学GCSE成绩排名

苏州国际学校背后的集团分析:资金实力和品牌不行,搞不好中途倒闭了没学上!(英国德威公学A-Level成绩排名)

查了一下英国德威的学术水平,中学阶段的GCSE在全英最新百强榜上排名第52,A*率和A率达到了84.44%;A-Level成绩排名第63,A*率和A率为62.62%,整体学术实力属于中等偏上,可以说得上是个还不错的学校。(A*率和A率是评估学生能否被顶尖学校录取的一个重要标准。)

那其它的德威学校也这么厉害吗?这得先从德威的扩张故事说起。

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(德威国际教育集团旗下学校)

截止2019年7月,德威国际教育集团旗下拥有12所国际学校,其中9所在中国,其它3所分布在新加坡、韩国和缅甸。

很多人会看到这里会觉得德威有这么多学校,那一定很有实力。这里要特别注意,这9所学校虽属于德威国际教育集团,但大多并非实际资产,而只是“德威”品牌的授权,也就是我们所说的轻资产办学模式。

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(图片来源:英国卫报)

苏州国际学校背后的集团分析:资金实力和品牌不行,搞不好中途倒闭了没学上!

(图片来源:Saha-Union Group 年报)

拿到这个授权总代理的,是泰国一家名叫Saha-Union的知名上市集团。Saha-Union和英国德威公学签署了独家协议,买断了“德威”品牌一百年的使用权,在2001年成立了专门的公司:德威国际教育管理集团,该集团通过在香港注册公司(协联教育管理有限公司),开启了德威国际学校的品牌输出加盟之路。

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苏州国际学校背后的集团分析:资金实力和品牌不行,搞不好中途倒闭了没学上!“德宏、百闻”等都是加盟德威而注册的公司,这些公司的注册地也就是德威授权加盟学校的所在地,如苏州德威上海德威、北京德威、西安德宏等等。

学校每年的加盟授权费的收入也是非常可观的,据德威公学2018年财报显示,全年品牌授权的收入约为185万英镑,折合人民币1595万元,较2017年上涨374万。

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(2018年德威品牌授权收入)

品牌实力没问题,那我们就主要关注学校背后真正的投资方了,毕竟品牌不行可以换,但投资方实力不够是会直接导致学校倒闭的。

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(缅甸仰光德威与缅甸YOMA集团的合作办学)

那么苏州德威国际学校和苏州德威高中背后的投资方是谁呢?这个“保留节目”只分享给我们平台的老铁粉丝们,哈哈。

 

领科教育集团

领科教育集团因超高牛剑录取率而被大众熟知。截止2019年7月,领科教育集团旗下7所学校超过150名学生被牛剑录取。

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这里不得不提一下领科教育集团的创始人:梁洵安。梁洵安先生自1992年开始从事教育国际交流工作,先后担任深圳教育国际交流协会秘书长,深圳市教育科学研究所副所长,深圳市政府教育督学等职务。

2003年,在任职深圳教育国际交流协会秘书长期间,与英国剑桥大学国际考试委员会合作,梁洵安先生在全国率先引进IGCSE和A-Level课程,该项目在深圳中学运行(后迁出并更名为深圳国际交流学院)。2004年,因投资人和梁先生发生重大矛盾,梁洵安先生下海办学,先后与华南师大、上海师大、北京师大、苏州星海中学等高校合作开办国际课程中心,其后又以领科教育的品牌陆续创立了7所学校。

为什么不继续保持高校合作办学而自己创办一个新品牌呢?

这是因为领科与学校合作的方式基本都是签订5年合作协议,协议期满,如果合作还不错,可以续签,但双方都同意比较难。一方面是领科赶上了国际化教育的浪潮和政策的利好,有着优秀的办学成果和经验,自然不会放弃更大的市场。另一方面是随着信息的透明,学校明白了这一套办学模式,加上口碑做出来了,自然也不想“一起玩”了,因为牌子毕竟是学校而不是领科的(xxx学校国际课程中心)。

那现在领科的实力怎么样呢?说说苏州的吧。

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苏州领科在结束了和星海中学5年的合作之后,搬迁至了独墅湖高教区,属于园区独墅湖科教创新区管委会的项目引进。目前学校的用地是苏州独墅湖科教发展有限公司的,园区管委会直属国企,办学形式为租赁。

既然是国家的地,那就不用怀疑会不会因为资金实力而倒闭了,概率微乎其微。领科的品牌做的也还是可以的,扩张模式基本都是轻资产模式,输出品牌,本地化招募校长和教师团队。但由于扩招,学校管理团队没有及时跟上,这两年在学生和家长当中的口碑有所下滑。

领科未来的路该怎么走,相信校长会给大家答案。


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