IB学校在苏州,前景堪忧!

2021年3月11日03:37:58 评论 643

在苏州提到A-LEVEL,我们可以联想到苏外、领科、德威、常青藤,光这四所学校每年招收学生差不多有550人。整个苏州大市A-LEVEL每年大概招收900人。

而提到IB,我们大概第一时间想到的就是UWC。UWC的光环确实耀眼,但是怎么就不能有一两所学校跟它扳手腕呢?

要回答这个问题我们需要先了解苏州的IB课程究竟有多少学生?

粗略计算大概一共有450人,只有A-LEVEL学生的一半。

其中招生数量最多的三所学校,UWC一届大概150,CWA90,康桥80。这三所学校就占了苏州IB总人数的2/3。其中UWC一届150人,中国籍学生比例不超过50%,然而这三所学校的招生数量都是通过全国招生的路线来支撑,苏州本土学生的比例并不高。

虽然苏州的A-LEVEL学校也会有外地学生,不过还是以本地生源为主。

综合考虑,IB课程在苏州本土的市场需求最多只有A-LEVEL的三分之一。

被公认为全人教育、高端课程的IB在苏州何至于被A-LEVEL课程如此碾压?

我们的第一反应大概会是:IB太难了,很多学生和家长因此知难而退。

表面上看这确实是一个重要的原因,但背后的因素远不止于此。

 

 

1

苏州的 IB 课程错过了最佳红利期

 

苏州现在非外籍的IB课程学校有11所,其中10所是在15年之后创办,如果不是15年UWC落户在常熟,这个数字必定要大打折扣。

对比上海,北京。像上海的IB名校世外、平和、包玉刚都是10年之前创办,之后带动了一大批的IB学校。

北京市第五十五中学在1995年就获得IB-MYP授权,同年,北京世青国际学校获IB-DP授权;1997年北京汇佳私立学校获IB-DP授权,在二十一世纪到来以前,北京已有4所学校取得IB资质。

从时间上来看,苏州的IB课程起步较晚,沉淀的时间还不够。

如果从体制上来看,IB课程在苏州显然是错过了最佳红利期。

首先说公立学校国际部吧。2013年《高中阶段国际项目暂行管理办法》加强了对公立学校国际部的监管。之后从2017年开始苏州,苏州新增公立国际部的速度降至冰点,到2019年就不再增加。

而苏州的公立学校国际部开设IB课程的数量为0,很长的一段时间内估计也不会有。

再看独立国际高中吧。一个很有意思的现象,苏州的独立国际高中不多,但最火的常熟UWC、苏外、德威、领科有三所是独立高中。

其中UWC是全球知名品牌,德威和领科的创校阶段采用外地名校+本地公立名校结合的方式,这个起点太高了,直接就造出了两所名校。

可是这种模式不可复制,外地名校+本地公立名校的模式在苏州已经没了空间,而纯外地名校模式则非常考验品牌影响力。如果想要有常熟UWC这种号召力,起码得是世外、平和、包玉刚这种级别,而现在苏州国际学校严重饱和,外地名校相比也不敢轻易涉足。

独立国际高中的发展难点在于缺乏低龄段生源的输送,而出成果最少都要三年之后。如果做IB课程,招生难度大,前期必定巨亏,降低门槛招生了口碑又容易做差,后期乏力。

所以苏州IB课程的发展重担只能是落在K12双语学校的身上,事实上大部分的IB学校就是K12学校。

一方面K12学校的初中部分可以为本校高中输送生源,降低了高中段的招生难度;另一方面,PYP、MYP、IBDP的体系和K12学校的结构天然匹配。

这两点是K12学校开设IB课程的优势,按理说K12的IB学校在苏州应该会发展得不错。

公民同招之前,苏州的K12双语学校开一所,火一所,可以说是躺着招生,而且招进来的大多是尖子生。那个时候的K12学校国际高中部分,可以说只要能留住学生,出成果是水到渠成。

可是20年公民同招政策正式出台之后,K12双语学校不但瞬间失去能够筛选生源的优势,连达成招生计划都有不小的难度。

如果苏州的IB课程发展能提前5年,并且部分学校在公民同招之前脱颖而出,必定能带动IB课程在苏州的热度。

如果说错过了最佳的发展时机,是IB课程不能在苏州迅速崛起的外因,那么办学成果的羸弱则是最重要的内因。

2

IB课程让家长和学生退却的根本原因

我们都知道IB课程好,全面发展,文理均衡,国外大学认可度高。

都说IB难,IB究竟有多难?比体制内还难吗?究竟什么样的学生能适应IB?

我不相信有人能准确回答这个问题,我相信大部分考虑过IB但最终没选择IB的家庭也没有想清楚这些问题。

真正让这些家长和同学放弃IB的原因表面上是恐惧,实际上是不想冒险。

而会让家长们觉得选择IB是冒险的根本原因并不是所谓的IB课程难,IB课程累,而是缺少参照。

而这个参照物就是大学升学成果。德威、领科、苏外为什么火?这三所学校跟别的一些学校究竟有多大区别?谁能说得清?在其他方面难以直接比较的时候,我们家长和学生选学校最能参考的就是大学录取结果。

这背后的逻辑是,大学录取结果好说明学生成绩不错,成绩不错的学生多了,学校的氛围就不会差。而氛围可能是家长和学生选择学校最重要的一个因素,现实的结果就是大学录得好的学校没有招生弱的。

而我们看苏州IB学校的升学成果,除了UWC这个外籍学生占一半,中国籍学生外地学生又占一半的学校,苏州IB学校的升学数据可以说被A-LEVEL碾压。

在今年苏州海归子女学校拿到一份剑桥OFFER和两份美本TOP30之前苏州的IB学校牛剑数量是0,美国TOP30也是屈指可数。

更严重的问题是很多IB高中同时还开设其他课程,但是基本上没有敢把IB学生的录取数据单独公布的,都是和其他课程的OFFER混在一起,有的甚至直接不公布录取数据。

我不喜欢用大学录取数据来评判学校好坏,可是现实就是这样,人对未知事物天生恐惧,真正具有冒险精神的人只是少数。

一方面缺乏顶尖OFFER,让那些初中时成绩拔尖,早已志在名校的学生可能即使心仪IB也会担心学校的生源究竟如何。我们都认可环境的力量,如果苏外今年录到剑桥的那三个学生不是在同一个宿舍,说不定结果不尽相同。

所以在德威录到杜克,苏外录到剑桥、约翰霍普金斯,领科录到牛剑这种对比之下,对于顶尖学校的区别已经凌驾于课程的区别之上。

另一方面,缺少完整的数据或者数据不好看,让那些成绩中等和中等偏上的学生缺乏参照物,回答不了『以我的成绩去上IB究竟能不能适应?』这样的问题,自然地会考虑转向A-LEVEL、美高或者中加等课程。

3

IB 在苏州,如何破局?

先说一个事实,这几年苏州增加了不少A-LEVEL课程,并且在今年明年还会新增不少。

在接下来的几年里,IB课程在苏州不是增量市场,不是存量市场,而是减量市场。如果不能从11所IB学校里脱颖而出,苏州的IB学校为了完成招生任务只能不断地降低门槛,招收一些明显无法适应IB难度的学生,然后口碑不断下滑,直至倒闭。

如果不能像CWA这样依托UWC的影响力在全国招生,不能像苏州海归子女学校这样第一届就能收获不少名校OFFER,我建议其他的IB学校可以先做小而精。

这么做虽然前期会亏损,但是一方面对学生负责了,另一方面沉淀之后寻求突破。这么说好像有点理想化,不过如果不能承受这种压力,你开什么IB学校?

苏州的IB学校要破局还有什么办法?或许只剩下高价『买学生』了,但是这种做法我是打心底里唾弃。

 

 


 

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